人物

【名家专访】张健初:知足,知不足;有为,有不为

字号+ 编辑:马哈哈 来源:内衣视界 2019-01-30 浏览量: 我要评论

【导读】:从霞黛芳到张健初,似乎无论哪一个标签,背后深藏的故事都能轰动行业内外。近来外界对张健初的热议越来越甚,局外人对霞黛芳的下一步走法也投以深切仰望目光,我们



【导读】:从霞黛芳到张健初,似乎无论哪一个标签,背后深藏的故事都能轰动行业内外。近来外界对张健初的热议越来越甚,局外人对霞黛芳的下一步走法也投以深切仰望目光,我们以“小心翼翼”的姿态走进张健初,同样想寻得一个答案。在接受内衣视界小蜜蜂团队专访的过程中,面对外界纷纷扰扰的评价,张健初的坦荡,令我想起《清醒纪》里的一句话,生命始终都有它值得敬畏的奥秘所在,对痛苦的担当,要如同对喜悦的渴望,需要以赤子之心坦然相对。我们要知足,知不足,有为,有不为。

 

“霞”光万道,一戴添娇
 
 

广东霞黛芳内衣有限公司创建于1996年,总部设在享有“内衣海洋”美誉的广东汕头潮阳区,历经二十多年的不懈努力,现已成为集女性内衣研发、设计、生产、营销、连锁服务、自营进出口为一体,集团式运营的现代化企业。其霞黛芳品牌,因为个性化、多样化的设计风格,秉承中华文化理念,融汇欧美典雅时尚,深受各地经销商和广大消费者喜爱,内衣专卖店辐射全国各中大城市逾2000家。


2006年,霞黛芳更是携手欧洲顶级品牌——法国SHAREFUN公司强强联手,结成战略合作伙伴关系,联袂打造“中国内衣航母”,锐意与国际大师创意设计更高贵优雅、经典时尚的内衣名品——霞黛芳内衣·一戴添娇,而在今年,霞黛芳也将自己的全国运营中心迁至“中国内衣名镇”盐步,立足国内也放眼世界,霞黛芳品牌在发展的过程中全心全意在走自己的“树百年民企风范,立千秋民族品牌”,全力迈向国际化品牌之路, 而在行业已经拥有20多年丰富从业经验的张健初,不仅为这个行业的发展贡献了一份强大推动力量,并且也培养了一批批优秀的职业经理人、资深代理商…风雨二十余载,张健初以敬畏之心致敬内衣行业,以创业初心保持前行。

 

人之根本,以敬畏之心栉风沐雨
 
 

从“创立难”到“成就喜”,张健初确实获得许多肯定与成绩,但是对张健初而言,他感叹自己收获最大的是“人”,认识了全国各地的优秀人才,结识了许多朋友,甚至这些朋友当中包括了自己的客户、消费者…能与智者同行,心中毋庸置疑倍感欢喜,但是成功的路上,总会有许多不和谐的声音破坏胜利的乐章。在霞黛芳迅速发展时期,张健初也曾经在引以为傲的“人”上出现问题——解决了合作伙伴的许多“痛点”,但是对方却不买单,没有达成资源共享、合作共赢结果。


在张健初的固有观念里,品牌商、代理商、经销商皆有自己专属的角色,分工明确,各司其职,一起做好同一件事。内衣行业正在走入全新的局面,洗礼中会冲刷重生,当行业面临共性问题,张健初认为,我们想杀出一条血路,就要进行有效的资源对接、共享、发展。内衣行业需要资源整合、抱团取暖,无论身处哪个环节,都要“战线”统一。当多数人都步入同一个瓶颈,所有人都要主动去面对,如何走出来,怎么调整好,这是取胜的关键,而通过每一次的调整,就必定促进整个行业的大改革与发展。

复制大国、抄袭大王…中国制造业向来被贴上许多尴尬的标签,内衣行业同理,同质化的现象大肆横行,复制粘贴动作随处可见,有人甚至直言,中国内衣市场,在朝着“快”的方向发展的同时,也向着“坏”的态势前行。更迭、洗礼、淘汰…一堆做不好实体的人在不断唱衰实体,多数人都在给这个已经满目疮痍的行业重重一击,张健初选择摇头否认。



放眼各国,中国内衣行业的变化速度确实甚于其他国家。而因为市场在激烈竞争,所以绝大多数人都“挤破头”地想做特色产品分得一杯羹,把最好的产品传递给消费者,出发点无疑是正确的,因为有竞争,中国内衣得以自我发展迅猛,有所进步。有竞争就会产生恶性竞争,在竞争当中有“误伤”,有不正当行为无可避免,不规范的行为也不必为其正名,本来革命阶段,有人成功,就会有人失败,而我们要做的,是降低一切会伤害到“希望”的成本,共同摇起胜利的旗帜。

乘风破浪,致敬内衣人生20余载
 

实体内衣行业作为“体验式”行业,需要以细致的服务及超高性价比产品来获取消费者的粘性,消费者为王的时代,每一个人都站在自我的角度考虑问题,唯独没有人,站在消费者的角度为他们考虑问题,这也是许多企业及品牌生命力无法长久的主要原因之一。内衣市场的蛋糕越分越小,消费者的要求越来越高,唯有做好每个渠道的优势,才能立于不败之地。而如果行业要走得长远,便需要各个渠道的人共同来打造,内衣行业最缺乏,不过是一群志同道合、有同一条心想把同一份事业做好的人。


内衣行业已经鱼龙混杂,我们没有足够把握取胜,是应该按兵不动还是迅速出击?“我还是在观察、观看整个行业,发力需要看时间和时机,因为很多时候发力都是吃力不讨好的”。面对现状,张健初不气不馁,不急不躁。领导者,需要完成的重要工作之一就是预测变化、规划未来,而要做到这一点,领导者就必须具有超强的洞察力和趋势分析能力。“知足,知不足”这是张健初一直奉行的名言,知道我们的优势,也要清楚我们劣势,每天都要思考,我们的足与不足,才能做好下一步的规划。

20多年前,张健初在偶然机会下进入这个行业。跟很多人一样,初初进入这个行业的原因单纯是想要解决温饱问题,但是风雨兼程20余载,能够在“冷暖自知”的商场坚持下来,张健初无比虔诚且真挚地直言,能够造福于女性,让女性更加自信、充满魅力,生活质量能够提升,我觉得这是一个非常有意义的行业,同时对我来说,也是想要坚守一辈子的事业。在这个信仰即将崩溃的时刻,有人坚守自己最后的信念,所以他们能在阳光大道上,自信前行。


相关阅读:

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
评论列表(网友评论仅供网友表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述)

关注微信
手机网站
关于我们