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【封面人物】郭勇均:勇者无惧,以稳求进绘“洪”图

字号+ 编辑:莫浅 来源:内衣视界 2018-11-09 浏览量: 我要评论

广东洪兴实业股份有限公司 董事长郭勇均先生 【导读】:如果在风口下找机会是一种天赋,那么将机会做成一番事业则是靠态度。时代是属于乘势而上的人,而郭勇均无疑是激流勇进

广东洪兴实业股份有限公司 董事长 郭勇均先生

 

【导读】:如果在风口下找机会是一种天赋,那么将机会做成一番事业则是靠态度。时代是属于乘势而上的人,而郭勇均无疑是激流勇进的御风者。从孤云覆月到浩瀚星空,择一事,终一生,他始终步履缓慢而又有耐心,是坚定,不迷茫,不慌张;亦是自信,低头走路的同时却又高瞻远瞩。

 

是幸运儿,更是勤勉者
 
 

由郭勇均踏入内衣行业之时起,十年历程,犹如一个缩影,映照出中国内衣行业这十年来的沧海变幻,萌芽、爆发、井喷、瓶颈、突围,十年来,郭勇均如同一把利剑,带领芬腾,披荆斩棘,勇闯行业风口浪尖,拿下一个山头,又再拿下一个山头…

但十年前,是2008年,当北京奥运会的火热浪潮席卷世界,而在世界的一隅,初出茅庐的郭勇均也在谋定着自己的未来。那一年,郭勇均自学校毕业归来后便一头扎进家族企业里,从基层员工做起,从行政到财务,直面各种不同的生产与营销的运作,并了解了企业实际运营的很多核心问题的本质。年轻却不失格局,郭勇均的身上有着年轻一代企业家所迸发的锐气与热情,却也有着潮商所宝贵的坚韧和脚踏实地。

不对自己设限,不对未来设限。2009年,郭勇均和一位IT工程师,共同组建了从研发源头到采购,到生产到销售,整个内部一套ERP软件,源于在此前一线工作的经验积累,郭勇均在2010年时候,带领8个同事,到广州创立了芬腾集团的第一个营销中心,即广州六睦商贸有限公司,也就是现在的广州洪兴服饰有限公司,这时的郭勇均也只是堪堪摸清了企业运营的部分门道,便登上了人生意义上的第一个直视市场的商业战场。

 

从小的耳濡目染,专注的专业知识的学习,2010年,郭勇均创立并接管广州六睦商贸有限公司,与品牌、与公司一起,不断成长,不断发展。彼时,谁也不曾料到,接下来的8年间,这个年轻人将会在内衣行业惊起怎样的风云?

 

自我突破,让品牌落地现实
 
 

有人说,当今世界,机遇总是与挑战共生。立足于当今市场局势,对于品牌的年轻化,郭勇均同样见解独到,品牌的年轻化应该理解为符合时代的进步,符合当下消费者的审美的认知,而并非是我们一贯思维所理解的“老式”或者“年轻”。

 

自芬腾品牌创立始,便一直不断挖掘消费群体的消费需求,芬腾所坚持的“好的品质、感动人心的价格”发展原则,素来是芬腾品牌的核心竞争力之一。

“芬”代表浪漫、美好,”“腾”代表奔腾,升华。在市场同质化的齐头并进下,谁能与众不同,谁就能鹤立鸡群?消费者永远是喜新厌旧的,这个命题从古至今都既定成立,消费者所选择不再是简单的物美价廉的功能性产品,而是能与自己价值产生共鸣的品牌。

2018年,芬腾品牌随着市场发展,再次升级调整,提倡“让爱芬腾”,很多时候我们为了匆忙赶路而忽略了身边爱与关怀,那么一件小小的衣服,能起到什么作用呢?家居服,可以我们匆忙疲惫的身心得以短暂的休憩,正如罗丹所说的,生活不是美,而是缺少发现。而芬腾所坚持输出的价值感便是要尊重和推崇人与人之间平凡而相互的爱。人生并不是只有远方才有美丽的风景,匆忙赶路已经是极大的遗憾,“让爱芬腾,”提倡学会发现日常生活中家人之间的爱与感动,重新找回被忽略的爱。

“玛伦萨”、“芬腾可安”、“千线艺”等风格调性各异的品牌相继推出,也恰恰反映迎合消费者除了要讲究家居服的舒适性价比和个性化、品质感以外,更要兼顾主流消费者深度的消费需求。作为随着时代的不断更新迭代,芬腾也不断进化,从品牌logo到终端门店形象,从产品风格到明星代言人的设定……我们不难察觉,芬腾在其品牌“年轻化”方面所作出的努力。
 

跨界联动,线上线下全面开花
 

谈及携手田亮夫妻缘由,除了田亮一家四口其乐融融的温馨家庭环境与芬腾品牌所倡导的“让爱芬腾”的价值理念两相呼应之外。郭勇均坦言,更是因为田亮那血汗交织的成长轨迹与洪兴20多年的成长历程的相似,成功没有捷径,唯有来自于每一天不断的努力,不断的付出,不断的坚持,方能成就如今芬腾的载歌载誉。

而在品牌的宣传上,芬腾将通过全新代言人的完美诠释,线上,线下全面宣传推广,进一步提高芬腾品牌的国民知名度及美誉度。结合行业媒体与新媒体,在央视3套黄金段广告、微信、优酷、百度、今日头条、抖音等媒体平台不断造势与推广,以强势而广泛的宣传力度覆盖更多受众消费群体,继而将芬腾品牌深植市场,重新定义家居服市场新格局。

 

扼住风口,再掀波澜
 

当互联网全面渗透生活,当线上社交与消费成为潮流,传统经营模式的滞后,生产成本的居高不下,新兴业态的更新迭代,微电商的异的蚕食鲸等诸多影响下,行业内外普遍遭受“实体寒冬”, 有人断言,“实体不行了”。

 

其实不然,在一片质疑声中,郭勇均很清醒:“所有的攻击都是弱者的表现,唱衰实体的声音往往都是做不好实体的人发出来的。有的人善于在实体当中与消费者对话,有的人善于在线上用互联网的方式消费者进行沟通,没有谁弱谁强,关键在于你的核心能力与你的优势在哪里?”

有些标杆可以强大到无可匹敌,而掌舵人的力量功不可没。从职场新人到洪兴掌舵人,郭勇均这8年走过的路,光芒万丈的背后,也凶险异常。凭借着敏锐的前瞻性思考和不怕失败的先驱者精神,芬腾于市场的洪流中率先出击,主动拥抱变化,迎合消费群体的主流消费渠道,将时代的审美元素与认知加入到品牌的调性与价值的理念之中,线上营销,线下零售双管齐下,齐头并行,实体与电商的比翼双飞,更进一步夯实了芬腾在行业中领航的标杆地位。

 

越过山丘,看见风来的方向
 
 

洪兴集团自1997年开始,便确定了它所期待的征途大道,并二十年如一日地坚持着为每一个中国人提供健康、舒适的居家服饰的起心动念。坚持着对品牌原创的独特性与专有性,基于对消费者与审美趋势的深入了解,从设计开始,致力于将原创的元素渗透到各个环节中去。

 

历史的沉淀,让洪兴具备了丰厚的积累,但在其掌舵人郭勇均看来,这并不是值得骄傲自满或者焦虑急躁的资本,“只要你对未来有足够的信心,你对现在就有足够的耐心。”对于未来,洪兴的目标非常明确,他们要做的不是昙花一现的短暂性企业,而更想要的是更长远的发展,做更有价值的事情。企业做大做强不难,难得是要持续往下走,十年、二十年、三十年、五十年……

不登高山,不知天之高也,不临深溪,不知地之厚也,御风而上的郭勇均,俯瞰过溪谷,也仰望过山峰,他心中的巍巍大梦,不仅仅是他个人的梦想征途,更是川涌奔流的赤子情怀,与千千万万同道者一起,拨开市场的迷云,开创更广阔的视野与天地。

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